DONNERSTAG 03.09.2026 EXKLUSIVES LIVE WEBINAR
KOSTENLOSES LIVE-WEBINAR FÜR SENIOR-UNTERNEHMER & NACHFOLGER
Eine Unterschrift macht noch keine Übergabe
Was Senior und Nachfolger klären müssen, damit Verantwortung, Entscheidungen und Führung auch im
Unternehmensalltag wirklich übergeben sind.
RESERVIERE DEINEN PLATZ
LIVE Webinar am 03.09.2026 um 19.00 Uhr
Kostenlose Teilnahme · Live mit Rainer Winter · inkl. Möglichkeit für eigene Fragen
KEINE THEORIE. SONDERN KLARHEIT FÜR DEN BETRIEB.
Was du aus dem Webinar mitnimmst
Die 3 entscheidenden Punkte einer Übergabe, die im Alltag funktionieren soll
WAS NACH DEM WEBINAR ANDERS SEIN SOLL
Nicht Senior gegen Nachfolger. Sondern eine klare Übergabe.
Nach dem Webinar sollt Ihr nicht mit noch mehr Theorie nach Hause gehen.
Ihr sollt erkennen können:
- Welche Rollen zwischen Senior und Nachfolger noch nicht sauber geklärt sind
- Wo im Unternehmen aktuell doppelte Entscheidungswege entstehen
- Welche Gespräche Ihr miteinander führen müsst
- Wie Ihr Mitarbeitern klare Orientierung gebt
- Wie der Senior Erfahrung weitergeben kann, ohne die neue Führung zu schwächen
- Wie der Nachfolger Verantwortung übernimmt, ohne einen unnötigen Machtkampf auszulösen
DEIN GASTGEBER & REFERENT
Rainer Winter
- 11 Jahre Führungskräfteentwicklung
- über 60 Unternehmen begleitet
- Über 200 Führungskräfte entwickelt
- 40 Jahre Führungserfahrung
Rainer Winter ist Inhaber der WINTERFEST Leadership Academy und arbeitet seit über 11 Jahren mit Führungskräften im familiengeführten Mittelstand.
Aus mehr als 40 Jahren Berufserfahrung kennt er eine Realität, die bei Unternehmensnachfolgen häufig unterschätzt wird:
Eine neue Position auf dem Organigramm verändert noch lange nicht automatisch die alten Rollen im Unternehmen.
Sein Ansatz ist deshalb bewusst praxisnah: keine komplizierten Modelle und keine Buzzwords, sondern klare Verantwortlichkeiten, Entscheidungslinien und Gesprächsstrukturen, die sich im Unternehmensalltag anwenden lassen.
Sein Grundsatz:
„Klarheit ist kein Konflikt. Klarheit ist Führung.“
Rainer Winter, Experte für Nachfolgeregelung
Menschen wie du profitieren bereits
Das sagen meine Kunden
„Hat mein Denken und Handeln nachhaltig verändert“
„Besonders die Präsenztrainings und das Coaching haben mein Denken und Handeln beruflich wie privat positiv verändert. Auch bei individuellen Herausforderungen aus meinem Führungsalltag konnte Rainer jederzeit kompetent unterstützen. Ich kann das Training und Rainer als Trainer vorbehaltlos weiterempfehlen.“
Andreas Berghammer
PROCON IT
„Praxisnah, direkt und wirklich wertvoll“
„Mit Abstand eine der wertvollsten Weiterbildungen, die ich erlebt habe. Praxisnah, direkt umsetzbar und voller neuer Ansätze. Rainer stellt die Teilnehmer in den Mittelpunkt und liefert konkrete Lösungen.“
Goetz Cammans
AMS Marketing GmbH
„Authentisch, erfahren und absolut praxisnah“
„Rainer verbindet langjährige Führungserfahrung mit konkreten Werkzeugen für den Alltag. Durch seine offene, ehrliche Art und sein direktes Feedback hat sich mein Verständnis von guter Führung nachhaltig verändert.“
Hermann Maurer
Governance Specialist
@ Deutsch Börse
„Heute führe ich bewusster und klarer“
„Ich bereite mich heute gezielter auf Führungssituationen vor, setze klarere Ziele und delegiere bewusster. Besonders wertvoll war für mich zu verstehen, wie unterschiedlich Menschen ticken. Dadurch erkenne ich Konflikte früher und kann souveräner damit umgehen.“
Christoph Thiede
F+S Förster + Sennewald Ingenieurgesellschaft mbH
„Persönlich und beruflich enorm weiterentwickelt“
„Das Training hat mich persönlich wie beruflich maßgeblich weiterentwickelt. Besonders wertvoll waren die praktischen Fähigkeiten, die ich sofort in meinem Arbeitsalltag anwenden konnte. Nach jeder Einheit fühlte ich mich gestärkt und inspiriert – mit spürbarer Wirkung auf mein Team und meine Arbeit.“
Derya Akkaya
Head of Accounting BMW Automag GmbH
„Kleine Veränderungen mit großer Wirkung“
„Mir wurde klar, wie stark meine eigene Haltung mein Team beeinflusst. Heute führe ich Gespräche klarer und ruhiger, gebe Aufgaben bewusster ab und stelle gezieltere Fragen. Dadurch übernimmt mein Team mehr Eigenverantwortung und ich fühle mich deutlich sicherer in meiner Führungsrolle.“
Alexander Moll
Stadtwerke Erding
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